Retos de ciberseguridad en LATAM
Análisis de riesgos (AR)
Un Business Continuity Plan (BCP) proporciona a las pymes y startups un enfoque estructurado de identificación y evaluación de riesgos que podrían interrumpir la continuidad de las operaciones comerciales. De esta manera puedes activar el plan de mitigación de esos riesgos.
Resiliencia empresarial
Al tener planes de contingencia y protocolos claros para la gestión de la continuidad del negocio (BCM), las empresas pueden adaptarse de manera ágil, mantener la operatividad y evitar pérdidas significativas.
Protección de activos
Un BCP ayuda a salvaguardar los activos críticos de una empresa, como datos, equipos, inventarios y documentación importante. Al tener planes de respaldo, las pymes y startups pueden minimizar el riesgo de pérdida de información valiosa.
Características
Servicio de Consultoría en Business Continuity Plan (BCP)
Diagnóstico inicial
Evaluamos tu postura actual contra el NIST CSF 2.0 mediante entrevistas, revisión de controles existentes y análisis de tu arquitectura tecnológica para generar un perfil de madurez baseline.
Definición del perfil objetivo
Con base en tus riesgos, industria y objetivos de negocio, co-construimos el perfil objetivo del NIST CSF y priorizamos las brechas por nivel de impacto y facilidad de implementación.
Implementación de controles
Ejecutamos el roadmap acordado, desplegando políticas, procedimientos y controles técnicos alineados a cada función del framework, con acompañamiento continuo de nuestros consultores.
Entrega de evidencias y acompañamiento
Documentamos todos los controles implementados, generamos el perfil NIST CSF actualizado y entregamos reportes ejecutivos para dirección, con la opción de mantener un programa de mejora continua.
Enfoque personalizado
Entendemos la lógica de tu negocio, sus fortalezas, sus debilidades y sus objetivos.
Análisis de impacto en el negocio (BIA)
Realizamos un análisis de impacto al negocio detallado para determinar los riesgos y las amenazas que puedan afectar a tu empresa y definimos las medidas de mitigación necesarias para evitar las consecuencias de posibles interrupciones en las operaciones críticas del negocio.
Asistencia personalizada
Nuestro equipo de especialistas te ayudarán a corregir las vulnerabilidades detectadas en cuestión de horas.
Mejor comunicación
Directa, transparente y eficiente con tu equipo de especialistas asignado.
Cumplimiento de estándares
Evaluamos todos los elementos en tu estrategia de Continuidad de Negocio siguiendo las mejores prácticas y alineados a los estándares internacionales que tu empresa necesita. Desde OWASP, ISO 27001 y PCI DSS, hasta regulaciones bancarias y de grandes corporativos.
Nuestras certificaciones
Los estándares más altos en la industria
PASO A PASO
¿Cómo funciona la Consultoría en BCP?
Agenda una reunión
Agenda una reunión con nuestros especialistas para conocer más sobre tu negocio, tus objetivos y necesidades.
Identificamos las vulnerabilidades
Identificamos las vulnerabilidades de tu empresa y evaluamos el impacto potencial de un incidente de seguridad en tus operaciones.
Desarrollamos las estrategias
Desarrollamos las estrategias necesarias para proteger la continuidad de tus operaciones e implementamos medidas y controles para prevenir posibles amenazas.
Pruebas de simulación
Realizamos pruebas de simulación y podemos actualizar tu BCP para asegurar su eficacia y adaptación a cambios tecnológicos y del entorno.
CLIENTES QUE NOS RESPALDAN
Conoce nuestro servicio a través de sus palabras
"Trabajar con Delta Protect superó expectativas. Su claridad en la comunicación, el canal directo de soporte en Slack y el asesoramiento técnico nos dieron confianza en cada paso. Gracias a sus pruebas de penetración y al retest incluido, logramos alcanzar un nivel enterprise grade, lo que nos abrió nuevas oportunidades en Latinoamérica. El profesionalismo y la fluidez humana de su quipo marcan la diferencia."
Federico Harraca
CTO & Co founder - Sensify
“Con Delta Protect logramos certificarnos en ISO 27001 y cumplir con normativas clave para fintechs, gracias a su acompañamiento cercano, flexible y altamente técnico. Nos apoyaron con pruebas de penetración, auditorías y estructuración de procesos y documentación, facilitando el cumplimiento y agilizando nuestras auditorías. Sus entregables son claros y listos para usar, lo que se tradujo en eficiencia operativa real. Sin duda, los recomendamos por su enfoque práctico y capacidad de adaptarse a las necesidades del negocio.”
Bernardo Suárez
Co Fundador - BackBone Systems
“Nuestra colaboración con Delta Protect marcó un hito en nuestra seguridad digital. Su enfoque meticuloso y detallado en el Pentest reveló vulnerabilidades ocultas que habían pasado inadvertidas, demostrando una eficacia y rapidez impresionante en su resolución. Además, su servicio de CISOaaS transformó nuestra estrategia de ciberseguridad, donde su equipo experto nos guió en el desarrollo de políticas robustas y procesos efectivos.”
Jaime Zenizo
CEO & Partner - BondEvalue
“Gracias a la alianza con Delta Protect, Atrato ha logrado avances significativos hacia la certificación ISO 27001, fortaleciendo notablemente su seguridad y cumplimiento. El soporte continuo y las asesorías expertas de Delta, combinadas con la innovadora plataforma Apolo, han sido fundamentales para acelerar y optimizar nuestro roadmap, permitiéndonos enfrentar y superar eficazmente cualquier desafío en seguridad de la información.”
Sergio García
Engineer Manager
“Tras 3 meses de colaboración efectiva con Delta Protect, estamos impresionados con los resultados y la cobertura del programa de Pentesting de CISO As a Service. Hemos detectado y abordado vulnerabilidades clave, mejorando significativamente nuestra seguridad de la información. Los entrenamientos de Ciberseguridad y ejercicios de Phishing han sido cruciales para aumentar la conciencia de nuestros colaboradores. Agradecemos el seguimiento y apoyo continuo de Delta Protect y esperamos alcanzar más objetivos juntos.”
Pablo Padilla
Gerente TI - Exitus Capital
"Nuestra reciente experiencia con Delta Protect en el pentesting fue excepcional. Nos brindaron asistencia crucial para identificar y fortalecer aspectos de seguridad en variados sistemas e interfaces, abarcando front-end, back-end y aplicaciones móviles. Su enfoque ágil y sumamente profesional fue notable. Sin duda, confiaríamos nuevamente en Delta Protect para asegurar la integridad de nuestros sistemas."
Manuel Andere
Co-founder & CTO - Sofía
“Mi experiencia con el equipo de especialistas de Delta Protect ha sido tremendamente positiva. En todo momento, han mostrado un alto grado de profesionalismo, experiencia y conocimiento, manejándose con una ética impecable. Su atención al detalle y su disposición para resolver problemas y brindar apoyo han sido imprescindibles. Como CISO, valoro enormemente contar con aliados tan confiables y competentes, que contribuyen significativamente a fortalecer la postura de ciberseguridad de mi compañía.”
Sergio García
Engineer Manager - FONDEADORA
"¡La experiencia general de trabajar con Delta Protect ha sido simplemente excelente! El equipo responde con velocidad, aclaran todas las preguntas a medida que surgen y el apoyo brindado durante todo el proceso es excelente. Lo Recomendaría sin dudarlo.”
Paolo Rizzi
Co-Founder & CTO - minu
PREGUNTAS FRECUENTES
Conoce más sobre un BCP
Delta Protect utiliza AI-Driven Security para integrar herramientas de inteligencia artificial en cada capa de sus servicios, permitiendo detectar anomalías críticas antes de que se conviertan en incidentes reales. Por ejemplo, nuestro servicio de dSOC emplea un SIEM impulsado por IA para garantizar el monitoreo 24/7 y una respuesta ante incidentes que mantiene la continuidad del negocio sin interrupciones.
Delta Protect utiliza AI-Driven Security para integrar herramientas de inteligencia artificial en cada capa de sus servicios, permitiendo detectar anomalías críticas antes de que se conviertan en incidentes reales. Por ejemplo, nuestro servicio de dSOC emplea un SIEM impulsado por IA para garantizar el monitoreo 24/7 y una respuesta ante incidentes que mantiene la continuidad del negocio sin interrupciones.
Delta Protect utiliza AI-Driven Security para integrar herramientas de inteligencia artificial en cada capa de sus servicios, permitiendo detectar anomalías críticas antes de que se conviertan en incidentes reales. Por ejemplo, nuestro servicio de dSOC emplea un SIEM impulsado por IA para garantizar el monitoreo 24/7 y una respuesta ante incidentes que mantiene la continuidad del negocio sin interrupciones.
Delta Protect utiliza AI-Driven Security para integrar herramientas de inteligencia artificial en cada capa de sus servicios, permitiendo detectar anomalías críticas antes de que se conviertan en incidentes reales. Por ejemplo, nuestro servicio de dSOC emplea un SIEM impulsado por IA para garantizar el monitoreo 24/7 y una respuesta ante incidentes que mantiene la continuidad del negocio sin interrupciones.
Delta Protect utiliza AI-Driven Security para integrar herramientas de inteligencia artificial en cada capa de sus servicios, permitiendo detectar anomalías críticas antes de que se conviertan en incidentes reales. Por ejemplo, nuestro servicio de dSOC emplea un SIEM impulsado por IA para garantizar el monitoreo 24/7 y una respuesta ante incidentes que mantiene la continuidad del negocio sin interrupciones.
Delta Protect utiliza AI-Driven Security para integrar herramientas de inteligencia artificial en cada capa de sus servicios, permitiendo detectar anomalías críticas antes de que se conviertan en incidentes reales. Por ejemplo, nuestro servicio de dSOC emplea un SIEM impulsado por IA para garantizar el monitoreo 24/7 y una respuesta ante incidentes que mantiene la continuidad del negocio sin interrupciones.
Delta Protect utiliza AI-Driven Security para integrar herramientas de inteligencia artificial en cada capa de sus servicios, permitiendo detectar anomalías críticas antes de que se conviertan en incidentes reales. Por ejemplo, nuestro servicio de dSOC emplea un SIEM impulsado por IA para garantizar el monitoreo 24/7 y una respuesta ante incidentes que mantiene la continuidad del negocio sin interrupciones.
Delta Protect utiliza AI-Driven Security para integrar herramientas de inteligencia artificial en cada capa de sus servicios, permitiendo detectar anomalías críticas antes de que se conviertan en incidentes reales. Por ejemplo, nuestro servicio de dSOC emplea un SIEM impulsado por IA para garantizar el monitoreo 24/7 y una respuesta ante incidentes que mantiene la continuidad del negocio sin interrupciones.
Delta Protect utiliza AI-Driven Security para integrar herramientas de inteligencia artificial en cada capa de sus servicios, permitiendo detectar anomalías críticas antes de que se conviertan en incidentes reales. Por ejemplo, nuestro servicio de dSOC emplea un SIEM impulsado por IA para garantizar el monitoreo 24/7 y una respuesta ante incidentes que mantiene la continuidad del negocio sin interrupciones.
Delta Protect utiliza AI-Driven Security para integrar herramientas de inteligencia artificial en cada capa de sus servicios, permitiendo detectar anomalías críticas antes de que se conviertan en incidentes reales. Por ejemplo, nuestro servicio de dSOC emplea un SIEM impulsado por IA para garantizar el monitoreo 24/7 y una respuesta ante incidentes que mantiene la continuidad del negocio sin interrupciones.
¿Qué es un Business Continuity Plan (BCP) y por qué es importante para mi empresa?
Un Business Continuity Plan (BCP) o Plan de Continuidad de Negocios es una estrategia que se prepara con antelación para ayudar a una empresa a continuar operando durante y después de una interrupción o desastre. Es esencial para cualquier empresa, ya que reduce el tiempo de inactividad y las pérdidas financieras, mientras protege la reputación de la empresa en caso de incidentes inesperados como desastres naturales, ataques cibernéticos o crisis sanitarias.
¿Cómo puedo saber si mi empresa necesita un BCP?
Todas las empresas, independientemente de su tamaño o industria, deberían tener un BCP. Si tu empresa depende de ciertos recursos (como datos, infraestructura, personal) para operar y si la interrupción de estos recursos podría causar pérdidas financieras significativas, daños a la reputación o incluso el cierre del negocio, entonces tu empresa necesita un BCP.
¿Cuáles son los elementos clave que deben incluirse en un BCP?
Un BCP eficaz debe incluir los siguientes elementos clave: análisis de impacto en el negocio, estrategias y procedimientos de recuperación, lista de roles y responsabilidades, plan de comunicación, plan de formación y pruebas, y un programa de revisión y actualización regular del plan.
¿Cómo puedo asegurarme de que mi BCP esté actualizado y sea efectivo?
Para garantizar que tu BCP esté actualizado y sea efectivo, debes revisarlo y actualizarlo regularmente, especialmente después de cambios importantes en tu empresa. Además, deberías realizar pruebas y simulacros periódicamente para evaluar su efectividad y realizar mejoras si es necesario.
¿Qué medidas de contingencia puedo tomar para garantizar la continuidad del negocio en caso de un desastre?
Las medidas de contingencia pueden variar dependiendo de tu negocio y los riesgos identificados. Podrían incluir la creación de una copia de seguridad de los datos críticos, la preparación de un sitio de recuperación de desastres, el establecimiento de acuerdos de nivel de servicio con proveedores clave, la formación del personal en procedimientos de recuperación y la preparación de un plan de comunicación en caso de desastre.
¿Cómo puedo evaluar la efectividad de mi BCP y realizar mejoras en caso necesario?
Para evaluar la efectividad de tu BCP y realizar mejoras, realiza pruebas y simulacros periódicos. Analiza los resultados para identificar áreas de mejora, como brechas en procedimientos o problemas de comunicación. Actualiza el plan en consecuencia, asegurándote de reflejar cambios en la organización. Capacita al personal y colabora con proveedores. La evaluación continua y la adaptación proactiva son clave para mantener un BCP efectivo.
¿Cuál es la diferencia entre un plan de continuidad de negocios y un plan de recuperación ante desastres (DRP)?
Aunque los términos "plan de continuidad de negocios" (BCP, por sus siglas en inglés Business Continuity Plan) y "plan de recuperación de desastres" (DRP, por sus siglas en inglés Disaster Recovery Plan) están relacionados y a menudo se utilizan de manera intercambiable, hay diferencias clave entre ambos.
- Alcance y enfoque:
- BCP (Plan de Continuidad de Negocios): Se centra en garantizar la continuidad de las operaciones comerciales en su totalidad. Incluye la identificación y protección de procesos críticos, recursos clave y un plan de respuesta ante eventos disruptivos.
- DRP (Plan de Recuperación ante Desastres): Se enfoca específicamente en la recuperación de los sistemas de tecnologías de la información (TI) y datos después de un desastre o interrupción.
- Objetivos:
- BCP: Busca mantener las operaciones comerciales en marcha, incluso en condiciones adversas, garantizando la continuidad de las funciones críticas y minimizando el impacto en la organización.
- DRP: Tiene como objetivo restaurar rápidamente los sistemas de TI, aplicaciones y datos después de un desastre o interrupción para minimizar la pérdida de datos y permitir la continuidad de las operaciones.
- Enfoque temporal:
- BCP: Considera tanto la preparación para eventos futuros como la respuesta a eventos en curso, con el objetivo de mantener la continuidad a largo plazo.
- DRP: Se enfoca principalmente en la recuperación después de un evento, con el objetivo de minimizar el tiempo de inactividad y restaurar las operaciones lo más rápidamente posible. Es un plan de emergencias.
- Alcance de los componentes:
- BCP: Incluye aspectos más amplios como procesos de negocio, personal, instalaciones, proveedores y comunicaciones, además de la infraestructura de TI.
- DRP: Se centra específicamente en la infraestructura de TI, incluyendo servidores, redes, sistemas operativos, bases de datos y aplicaciones.
¿Cuál es la diferencia entre Tiempo de Recuperación Objetivo (RTO) y Punto de Recuperación Objetivo (RPO) en un BCP?
El Tiempo de Recuperación Objetivo (RTO) indica el plazo máximo tolerable para restaurar operaciones tras una interrupción. Por otro lado, el Punto de Recuperación Objetivo (PRO) señala el momento hasta el cual se pueden perder datos antes de una interrupción, siendo el límite aceptable. Ambos son cruciales en un Plan de Continuidad de Negocios (BCP).
¿Cuál es la diferencia entre Tiempo de Recuperación Objetivo (RTO) y Punto de Recuperación Objetivo (RPO) en un BCP?
El Tiempo de Recuperación Objetivo (RTO) indica el plazo máximo tolerable para restaurar operaciones tras una interrupción. Por otro lado, el Punto de Recuperación Objetivo (PRO) señala el momento hasta el cual se pueden perder datos antes de una interrupción, siendo el límite aceptable. Ambos son cruciales en un Plan de Continuidad de Negocios (BCP).
Beneficios de una consultoría de BCP o Business Continuity Consulting
Al implementar un BCP, una empresa puede disfrutar de varios beneficios, entre ellos:
- Resiliencia ante desastres: Un BCP permite a una empresa prepararse para eventos inesperados, como desastres naturales, fallos tecnológicos, pandemias u otros eventos que podrían interrumpir las operaciones.
- Reducción de riesgos financieros: Al minimizar el tiempo de inactividad, las pérdidas financieras asociadas con interrupciones se reducen significativamente. Un BCP ayuda a proteger la inversión y la reputación de la empresa.
- Garantizar continuidad operativa: Lo que es esencial para mantener la satisfacción del cliente y la confianza del mercado.
- Cumplimiento regulatorio: En muchos casos, ciertas regulaciones requieren que las empresas tengan planes de continuidad para garantizar la seguridad de los datos y la continuidad de las operaciones.
- Mejora de la eficiencia operativa: Un BCP implica la identificación y documentación de procesos comerciales críticos, lo que a menudo conduce a una comprensión más profunda de las operaciones y a la identificación de áreas para mejorar la eficiencia.
- Mejora de la gestión de crisis: Un BCP proporciona un marco estructurado para gestionar crisis, con roles y responsabilidades claramente definidos, lo que facilita la toma de decisiones efectiva en momentos críticos.
